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广州番禺人力资源经理个人简历模板

基本情况.
姓名:杨先生 编号:2160713 中国俊才网简历
证件: 出生年月:1979年07月08日
性别: 婚姻状况:已婚
户籍:四川 南充 现所在地:广东 广州南沙
身高:173CM 体重:75Kg
民  族:汉族 工作经验:18年 0月
求职意向
意向岗位: 人力资源经理 人力资源总监 人力资源主管 行政总监 行政经理
工作性质:全职
发展方向:与公司共同发展!共同成长!
要求地区:广州番禺 , 东莞 , 深圳 , 广州南沙
月薪要求:面议
食宿要求:
教育经历
2011年10月~至今 人力和劳动保障部 注册安全主任及特种设备管理 大专 
2010年11月~至今 中国首钢电装集团 日本企业管理模式 大专 
2007年11月~至今 西点学院 执行力 大专 
2006年06月~至今 人力和劳动保障部 《劳动法》、《工伤》等相关法律的培训 大专 
2006年05月~至今 广州人力和劳动保障部 安全消防培训 大专 
2006年04月~至今 中国经理人培训中心 企业内部培训师 大专 
2005年01月~至今 中山大学 人力资源管理 本科 
2004年10月~至今 财经中国 工资支付的利弊分析与应对措施 大专 
2004年09月~至今 一展九千 人才测评师 大专 
2003年01月~至今 一展九千 质量管理内部审核员 高中 
2002年01月~至今 一展九千 5S管理 高中 
1997年09月~2000年07月 南充教育学院 汉语文学 大专 
技能专长
职称:
计算机级别:
计算机能力:
兴趣/爱好:
其它能力:一、保证公司人力资源效率和人力资源供给  1.弘扬以人为本的文化,价值最大化的使用人力资源。  2.切实保证企业人力资源有效的汇、选、育、用、留、裁。  3.构建并建设有效的人力资源管理体系。  4.根据公司战略,全面考虑员工队伍建设。  5.缔造和谐的劳资双方关系。  6.与员工积极进行沟通,管理建设员工满意度。  二、 制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。  7.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。  8.参与公司重大人事问题的决策。  9.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。  10.定期向总经理呈报工作计划与总结,并对公司发展提出合理化建议。  三.负责公司人力资源战略的执行  11.根据公司情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、绩效管理制度、薪酬工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训制度等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。  12.根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织机构设计提出改进方案。  四.全面负责人力资源管理的各项事务  13.在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐。  14.负责组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。  15.负责制订公司员工的发展和培训计划,组织安排培训。  16.组织实施绩效管理,制定考核政策,负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。  17.负责组织公司员工职称与级别的评定,组织提薪评审和晋升评审。  18.组织公司薪酬工资管理工作,编制公司年度薪酬工资计划及薪酬调整方案,审核员工每月的工资。  19.负责员工的养老保险、工伤保险、医疗保险等工作。  20代表公司与员工签订劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事宜。  五.负责其他人事事务  21.受理员工投诉和劳动争议事宜,并负责及时解决。  22.监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。  23.负责有关人事调动、晋升、降级等管理事宜。  24.代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。  六.参与公司全面质量管理制度体系的建设  25.组织质量管理培训、提高内部质量管理意识和能力。  26.参与指定公司有关管理、服务标准,并监督检查实施情况。  七.负责人力资源部内部的组织管理  27.负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。  28.负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、考核本部门人员。  29.负责部门内具体职责分工,合理安排人员。  30.负责控制部门预算,降低费用、成本。  八.完成上级交办的其他任务
工作经历
广州*********公司
职位名称:人力资源部经理、劳动争议调解委员会主任
公司行业:交通·运输·物流
公司性质:民营企业
公司规模:500-999人
公司描述:
工作描述:主要客户:特步(股票代码:01368)、同步、天创时尚(股票代码:603608)、纽佰伦、依思Q、ALT\阿蓝尔(股票代码:838592)、安踏(股票代码:02020)、361(股票代码:01361)、贵鸟人(股票代码:603555)、大嘴猴、百斯顿、KIKC等著名运动与快时尚品牌;主要销售业绩:负责品牌特卖场,特步特卖最高每天70000元销售额、天创KISSCAT每天最高50000元销售额!主要业绩:完成整个人力资源部各作业流程与公司管理制度的建立,包括公司人力战略布局的设计,人力结构的调整、优化、整合等;建立与打造了省内多家大中专院校的校企合作实训基地、校企联动(被聘为多所大中技院校客座讲师)、冠名专业班等机制,定向培养企业专业人才;对薪酬体系进行了改革,重组薪酬结构,在薪酬激励方面有一定成效;建立了KPI绩效考核体系,团队考核与个人考核同步进行,相互促进,不但促进了团队建设也提高了个人工作积极性;建立了内外培训机制,对新入职员工进行企业文化、操作技能、以及工作态度、安全消防知识系统培训,对在岗员工进行技能提升培训,成本意识,心态等培训,在公司内初步建立起传帮带的工作氛围;负责畅顺商学院工作,主导内部人才打造,全员轮岗与人才复制机制、主导2大变革(公司变学校、领导变老师),以及企业户外体验式培训;建立内部孝廉文化培训,创建孝顺基金,连续4年被当地政府评为先进和谐企业,连续5年0纠纷劳资案件;建立了各仓库作业流程与作业指导书;建立了固定资产管理、采购、使用、报废制度,为公司在固定资产投入成本方面有效管理提供了数据支撑;建立了办公用品及电脑周边设施采购、使用、管理与报废等以旧换新管理制度,为节约成本提供了行动支撑;成功完成2万多平方仓库的装修翻新工作,电路、网络、监控等重装工作;能独立计划与实施各类厂内基建,如混凝土、墙面装修、地板漆,动力与照明电路、监控等;能独立策划400人左右大型团队活动、年会、新项目峻工,新基地奠基、拓展培训等;担任劳动争议调解委员会主任一职!
深圳*********日资
职位名称:人力资源部经理
公司行业:
公司性质:
公司规模:
公司描述:
工作描述:编制集团公司《员工手册》、《安全手册》为公司建立有规范的管理制度,对公司的奖罚机制建立了依据。 对工资结构重组,建立内外部竞争的薪酬体系,使企业在规避方面与劳资纠纷方面得以改善,从以前平均每月2件劳资纠纷降为0件。 设计了KPI绩效考核指标,使直接生产部门的产值提升近30%,在品质、成本、等方面都有大幅度的提升,为建立激励机制垫定了基础。 建立了公司的培训机制,对员工进行企业文化,知识,态度,技能等方面的全面培训,为公司培养与留住人才起了一定作用。 建立体统的员工福利机制,丰富员工生活,定期举行集体活动,比赛,提高团队凝聚力,离职率从12%降到7%左右。
广州*********公司
职位名称:人事行政部主管
公司行业:汽车·摩托车·零配件
公司性质:民营企业
公司规模:100-499人
公司描述:
工作描述:对公司组织架构作了重组,对相关流程进行再造,精减人员取得成功。 设计了可具操作的考核目标,使用公司产量提升20%以上。 设计了具有内外部竞争的薪酬体系,使企业在规避方面与劳资纠纷方面得以改善。 对公司保安实施了军事化管理,打造了极具执行力的团队。 在公司成本控制方面取得显著成效。
万尊*********公司
职位名称:人事行政部经理
公司行业:汽车·摩托车·零配件
公司性质:民营企业
公司规模:100-499人
公司描述:
工作描述:主导公司wal-mar验厂工作,并在三个月内顺利通过认证。为公司能接几千万的订单打定了基础。 公司内外部培训机制的建立与完善。(部分人员可以去中山大学进修作为公司的激励机制)
新信*********业)
职位名称:人事行政部经理
公司行业:
公司性质:外资企业
公司规模:
公司描述:
工作描述:编制了集团的《员工手册》,创办了集团内部刊物,进一步完善了集团的企业文化建设; 主导推行集团各子公司的5S活动并取得成效。 主导集团公司ISO推行工作,并顺利通过德国TUV认证。
自我评价
擅长培训,被多家职业技术学校,学院聘为客座讲师或兼职老师!
联系方式
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